
Auxiliando na Gestão das Empresas de Fomento Mercantil
FIDC's, SECURITIZADORAs e Factoring's

Carlos Alexandre de Braga Almeida
Curso ao vivo online em abril 2025
FIDC’s, Securitizadoras e Factorings
GESTÃO ESTRATÉGICA DA EMPRESA DE FOMENTO
Dias 23 e 24/04/25
9:00 às 13:00
PARCELAMENTO EM ATÉ 3 VEZES NO CARTÃO
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Consultoria Estratégica
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Objetivos e Metas
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Planejamento
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Acompanhamento de ações
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Controle
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Análise, reavalização e replanejamento
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Cursos online, presenciais e incompany
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Gestão Estratégica
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Capacitação de Comerciais
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Análise de Crédito
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Plano de negócio e assessoria na montagem da empresa de fomento
ARTIGOS NO BLOG
Cursos: Online ao vivo, Presenciais, Particulares, In company e Mentorias

Capacitação de Comerciais de FIDC’s e Securitizadoras
Comercial com visão
de crédito e risco


Análise de Crédito
Originadoras e Sacados
FIDC, Factoring e Securitizadora
O crédito como um dos pontos vitais das empresas de fomento

Gestão Estratégica da Empresa de Fomento Mercantil
Estratégias, Liderança e resultados
Gestão do Pequeno Negócio
Sua Vida e Sua Empresa
Planejando e administrando uma empresa de sucesso.
A vida é um caminho contínuo de aprendizagem. Nada muda se você continuar fazendo as coisas do mesmo jeito! O empreendedorismo bem planejado e bem gerido é o caminho para o sucesso das pequenas empresas e naturalmente para o progresso de seus empreendedores.
Consultoria a Empresas de Antecipação de Recebíveis e a Pequenos Negócios

Plano de Negócios para Empresas de Fomento
O bom plano de negócios é o ponto de partida da empresa de sucesso.

Implantação ou Reestruturação de Empresa de Fomento
Planejamento da organização ou reorganização da empresa,

Análise e Diagnóstico
da Empresa
Um olhar externo buscando a origem e as soluções dos problemas.

Processos Planejamento e Organização
Conhecendo os problemas, busca-se caminhos, redesenha-se a organização e propõe-se mudanças.

Treinamentos e Capacitação da Equipe da Fomento
Planejamos e executamos os treinamentos e capacitações dos empreendedores e de todo o time.

Gestão de Pequenas Empresas
Apresentação e conscientização da necessidade de uma gestão moderna, organizada, com objetivos muito bem definidos e com o envolvimento de toda a equipe.
Gustavo Paixão
Diretor
“O Carlos Alexandre nos auxiliou durante vários anos com uma contribuição efetiva para a organização e desenvolvimento de nossa empresa. Seus trabalhos foram mais concentrados no desenvolvimento do Plano de Negócio, no desenvolvimento de processos, na escolha dos melhores profissionais e no Planejamento Estratégico. Foi importante sua contribuição para a BPG Capital.”

Regis Barros
Diretor
"Carlos Alexandre é um profissional capacitado, sério e durante muitos anos ministrou com regularidade cursos sobre os mais variados assuntos ligados a área do Fomento para o Sindisfac-MG (Sindicato das Factorings de MG), onde por oito anos atuei como Presidente. Também fez alguns trabalhos de seleção de pessoal e treinamento para a empresa de Fomento da qual participo há mais de trinta anos como sócio (Máximo Fomento). Vale a pena conhecê-lo e aos seus cursos, palestras e treinamentos."
Rodrigo Librelotto
Diretor
"Teus ensinamentos sempre foram muito eficazes em nossas ações do dia a dia e estratégicas".
Obrigado por tudo!"

Ricardo Almeida
Diretor
“Ficamos muito gratos pelos aconselhamentos durante consultoria que o Carlos Alexandre nos prestou, auxiliando bastante em nossas tomadas de decisões com sua visão realista de gestão com foco em resultados. Foram muito importantes para reposicionamento estratégico.”
